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职业发展
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职业发展

    公司设立了多种职业发展通道,为员工提供广阔的发展空间,帮助员工实现个人职业理想。


    随着技能与绩效的提升,员工在各通道内有平等的晋升机会。公司提倡员工职业发展"双轨制",即"专业技术系列"和"管理系列"。“专业技术系列”:员工在自己所热爱和擅长的专业技术领域向深度发展,成为该专业技术领域的“专家”或“权威”。“管理系列”:热爱管理工作并具有管理才能的员工,将结合自己的专业方向和专长,向“企业管理者”方向发展。为确保个人职业发展的渠道畅通和节奏稳健,员工在中基层的职位上主要以专业方向的发展为主,并适当承担管理职责。对于有潜力和有能力成为管理者的员工,公司将为其提供量身定造的培训和轮岗计划,以帮助员工顺利完成由专业系列向管理系列的过渡。


    除了对员工的工作过程提供积极有效的指导,公司还通过对员工满意度的持续监测,来发掘员工的个性化需求,并以此为基础,进行有针对性的、循序渐进的培训和辅导。同时,在此基础上,公司的人才梯队模型和后备干部模型,也会充分考虑到每个员工的能力、潜质和兴趣、确保员工职业发展。

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